Una riflessione sull'ecosistema delle startup in Italia

Adotta una Startup

Un indirizzo possibile per le startup italiane, scritto anni fa. Ancora attuale. Ancora disatteso.

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Premessa

Questa non è un'idea nuova. È un libro «open» che scrissi nel 2012 insieme a Francesco Zambelli, nato da uno spunto inviato alla Task del Decreto Sviluppo del Ministro Passera.

Voleva soddisfare il desiderio di fare impresa e innovazione, rendendolo patrimonio d'esperienza e modello replicabile — da altre persone e imprese, anche tradizionali. Per questo lo pubblicammo come opera aperta, da condividere liberamente e aggiornare nel tempo.

Lo rileggo oggi e non lo trovo invecchiato: le domande che ci ponevamo sono ancora le stesse, e le risposte — in larga parte — le aspettiamo ancora. Per questo lo ripropongo: certe cose non vanno aggiornate, vanno finalmente ascoltate.

Lo scritto · Il libro

Il testo originale è un libro «open», pensato fin dall'inizio come opera in progress. Questa è l'ultima versione di allora: l'edizione che ha chiuso quella stagione di scrittura, e da cui ogni futuro aggiornamento ripartirà.

Copertina del libro Adotta una Startup, di Raimondo Bruschi e Francesco Zambelli

L'ultima versione, integrale

Un libro «open» nato da uno spunto inviato alla Task del Decreto Sviluppo: un modello replicabile per fare impresa e innovazione, da condividere e diffondere liberamente.

È la versione pubblicata il 13 settembre 2012 su adottaunastartup.com — la base da cui ripartiremo per rivederlo, oggi.

«Da uno spunto inviato alla Task del Decreto Sviluppo del Ministro Passera è nato questo libro "open". Soddisfa il desiderio di fare impresa e innovazione, rendendone patrimonio d'esperienza e modello replicabile da altre persone e imprese, anche tradizionali.»
Il payoff del 2012
Pubblicato il 13 settembre 2012 su adottaunastartup.com · documento vivo, in aggiornamento
IIl manifesto

Una startup non si finanzia soltanto.

Si adotta. È da qui che parte tutto il resto.

«Dare capitale è facile. Dare tempo, attenzione e radici è la cosa che manca — ed è la cosa che decide.»
dal testo originale
  1. i

    Adottare, non solo finanziare

    Una startup ha bisogno di tempo, attenzione e rete prima ancora che di denaro. L'adozione è un impegno di presenza, non un bonifico.

  2. ii

    Radici prima della scala

    Crescere troppo in fretta senza un territorio che ti tenga è il modo più rapido per spezzarsi. Prima le radici, poi i numeri.

  3. iii

    La competenza si presta

    Chi ha già fatto strada accompagna chi inizia. L'esperienza che resta chiusa non vale nulla; messa in circolo, moltiplica.

  4. iv

    Un ecosistema è una comunità

    Non un mercato di occasioni, ma un tessuto di relazioni che si prendono cura le une delle altre. È la differenza tra speculare e costruire.

IIL'iniziativa · Cos'è e come funziona

«Adotta una Startup» non è una metafora gentile: è un modello. Un modo concreto di mettere in relazione chi ha un'idea e chi può aiutarla a stare in piedi.

01

Un'idea cerca casa

Una startup agli inizi porta visione ed energia, ma non ha ancora rete, struttura, esperienza gestionale. È pronta a essere accompagnata.

02

Qualcuno la adotta

Un'impresa, un professionista, una comunità mette a disposizione tempo, competenze e contatti — con continuità, non a spot. Non sostituisce il founder: lo regge.

03

Cresce radicata

Con un riferimento stabile accanto, la startup matura senza bruciarsi. E l'ecosistema, una adozione dopo l'altra, diventa più solido di un mercato di scommesse.

IIIL'autore
Ritratto di Raimondo Ildebrando Bruschi
Raimondo Ildebrando Bruschi
autore

Chi ha scritto questa riflessione

Sono Raimondo Ildebrando Bruschi. La mia biografia completa è online, e tutti i miei contatti e le mie presenze in rete stanno sul biglietto da visita digitale — pronti da salvare in rubrica con un tocco.

Scrissi Adotta una Startup insieme a Francesco Zambelli e lo pubblicammo il 13 settembre 2012. Era un tentativo onesto di indicare una direzione; oggi lo ripropongo perché credo serva ancora.

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raimondo.bruschi.com